为确保全年各项工作任务指标得以顺利实施完成，同时为了加快发展步伐，工行长治郊区支行针对长治北地区金融行业日趋严重的竞争状况，审时度势结合支行一季度实际，一方面广开言路，鼓励干部职工献计献策，一方面充分发扬民主集中制原则，科学整理工作思路，从“四个方面”确立了二季度年工作发展方向。
一是多方面拓展优质信贷市场。集中力量继续强化对电力、煤、焦、化工、优秀民营企业等重点行业客户的贷款营销，广泛开展市场调查研究，努力争取上级行有关部门的支持与合作，通过信贷准入政策，在风险可控的前提下保障我行的资金安全，加快票据贴现业务的发展，确保贴现业务不损失、不外流努力提高市场占比，在确保风险可控的前提下实现票据贴现总量和市场份额最大化。
二是加快客户经理队伍建设。当今的金融行业谁信息来源广、占领市场快、营销能力强谁就能在竞争异常激烈的市场站稳脚跟，郊区支行对现有人力资源进行了合理整合，将社会关系广、攻关能力强、营销业绩佳、业务精湛、工作作风扎实的员工充实到营销队伍当中来，同时不失时机对客户经理和营销人员进行业务、理财知识、营销技巧、营销策略、营销心理学、党的金融理论、方针、政策进行培训，让每一位客户经理和营销人员不但能储备起自己的信息库和客户资源，还要在工作中起到独当一面的重要营销作用，完善考核制度，通过有效激励机制发掘客户经理、营销人员的最大营销潜能，为支行各项业务的快速发展增强后劲。
三是健全机制切实防范经营风险。层层落实内控防范工作责任制，从劳动纪律抓起，从思想方面入手，建立全员齐抓共管的内控环境，加大检查力度和频率，及时发现问题、解决问题，消除各类风险隐患，健全完善案件防控长效机制和责任追究制度，以制度做保障规范员工经营行为，确保支行各项业务的快速、健康发展。
四是加强党风廉政建设决不动摇。一如既往地开展党风廉政建设活动，认真落实党风廉政建设责任制，通过开展“两学一做”和理想信念、革命传统、职业道德、反腐倡廉等一系列学习教育活动，增强全员特别是党员领导干部遵纪守法、廉洁奉公意识，牢固构筑反腐防线，同时不断建立健全内外监督约束机制，用严格的制度规范全员从业人员行为，提高风险识别能力，案件防范能力和自我保护能力。
