险管理模式。近日,在辖内选取5家支行,试点推行“2+1”(即为“支行长”、“风险官(副行长)”+“风险联络员”)风险治理模式,加强全面、系统的风险管理体系和运行机制建设,提升风险管理履职能力。
据悉,该分行围绕“完善风险管理组织体系”、“推行流程化的信用风险管理”和“提升风险管理履职能力”三大试点目标,通过制定试点实施推进表,明确信用风险监测流程和台账,规范支行风险与内控小组工作规则和风险报告要求,进一步强化支行风险管理组织机构建设。同时明确风险管理工作抓手和着力点,规范日常风险管理工作流程,切实将风险管理融入一级支行经营管理业务工作全过程,夯实全面风险管理的基础。
下一步,该分行将在试点推行5家一级支行“2+1”风险管理模式的基础上,及时总结经验,不断完善支行风险管理长效机制,提升支行全面风险管理履职水平,力争2019年底覆盖辖内符合推广条件50%的支行,助力全行高质量发展。
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