年后,工行淮安分行根据信贷日常管理工作的特殊性、时效性,结合2019年信贷、风险工作重点,主动强化信贷日常管理,提前梳理风险贷款,督促支行提前谋划,主动作为,力求让工行淮安分行资产质量更清洁,经营体制更健康。
未雨绸缪,提早作为。该行信贷管理部根据历史工作经验:企业资金链出现断裂,往往在节后或休长假期间企业老板跑路现象较平日加剧,针对这一现象,信管部立即下发通知,要求辖内所有支行管户客户经理未雨绸缪,要求对所管户有贷户企业提前作一次节后现场拜访,借此对企业财务状况、经营性况、抵押物情况等进行一次全面核实与了解。
主动督导,提前监测。该行继续传承主动提前督促辖内支行到期贷款偿付资金落实工作,并通过不定期不间断添加电话、微信、短信等多种创新方式开展督导工作。在此基础上,2019年在信贷存续期日常管理的督促方式和频率上不断加强,督导监测频率每月要求不得少于3次。
梳理风险、逐户核查。针对潜在风险客户,逐户对相关的风险因子进行有效排查、核查,积极与相关部门对接风险成因,工作提前做、主动做,要求支行积极会同大客户中心、公司业务部,一户一策,提前做好风险管理预案,针对亿元以上潜在风险客户,直接落实支行相关管理人员为预案落实直接责任人,并提前主动做好转化贷款授信、评级及审批等相关对接工作。
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