员工在八小时工作时间内接受单位的管理和约束，是司空见惯、理所应当的。那么，员工八小时以外的行为，单位要不要关注，要不要通过检查监督及时发现违规违纪苗头呢？近日，为进一步加强员工从业行为管理，教育和引导员工形成良好的职业操守，增强风险防范意识，邮储银行婺源县支行发扬“钉钉子精神”，常抓不懈做好员工行为排查工作。
线上线下齐开展，逐级推动成合力。此次排查成立了以县支行一把手任组长，分管副行长为副组长，各部门负责人为成员的排查工作领导小组，按照“一级负责一级”的排查原则组织实施。各部门明确职责分工，采取线上排查为主，线下排查为辅的方式逐级开展，通过日常行为观察、一对一谈心谈话，借助互联网排查平台的天眼网、文书裁判网、执行信息公开网等互联网资源进一步夯实线上排查，创新排查工作方式，深入做好了各项排查工作。
全面重点齐排查，一个不落重实效。该支行员工行为排查涉及支行所有从业人员，对员工的工作表现、经济往来、社会交往、家庭状况、贪污侵占挪用、贿赂、其他犯罪、外部查办八大类常规事项进行了基础性全面排查，同时还紧抓排查工作重点，对操作风险最为集中条线的岗位如出纳、柜员、信贷客户经理等进行了重点排查，重点关注是否存在与本人收入明显不符的大额炒股、炒期货、炒外汇，是否参与非法集资和民间借贷、参与经商等行为，提高了排查的工作效率和工作质量。
关心关爱齐施力，以人为本促和谐。对银行来说，员工行为排查不仅仅是为了防范风险，加强员工行为规范，更重要的密切与员工的联系，搭建沟通交流的桥梁。据悉，该支行将此次员工行为排查活动与人文关怀相结合，通过一对一谈心谈话、座谈、外围调查等对全支行员工家庭情况进行大摸底，对员工遭遇家庭重大变故、受严重疾病打击、长期担任繁重工作任务、经常处于焦虑状态等情况，进行有针对性地开展心理疏导，健全激励、关怀和救助机制，增强员工的认同感和归属感。
下一步，该支行将进一步压实排查工作责任，紧密结合员工思想实际，持续性地通过谈心谈心、家庭走访等多种形式，关注员工的“工作圈、生活圈、社交圈、消费圈”，摸清员工的生活情况、家庭情况、社交情况、个人爱好，有效掌握员工思想动态变化情况，积极帮助员工化解矛盾、解决困难，始终保持良好的精神状态，营造良好的工作氛围，推动邮储银行高质量可持续发展。
