工行晋城矿区支行四围绕提升整体凝聚力

    面对日益激烈的金融业竞争，工行晋城矿区支行紧贴员工工作生活需求积极为员工办实事，以实际行动凝聚员工，提振积极进取的士气，为各项工作的可持续发展提供新动能。

    一、围绕团队建设，破解沟通谅解难题。该行根据各专业工作实际，在原有个人、公司、个贷客户经理团队管理机制基础上，完善各营销团队之间营销沟通协作办法，建立互通协商机制，做到每周沟通、集群式营销，最大限度提升营销办事效率，充分体现集团式营销优势，收到事半功倍的效果。

    二、围绕提升素质，开展各种形式培训。该行以员工自身需求和业务需要为前提，以制度、产品、流程为重点，在鼓励员工积极参加上级行的各种培训基础上，重点加大网点负责人、客户经理、柜员等一线员工的培训，着力打造各专业、作风过硬、敢打敢拼的高素质队伍。

    三、围绕职业再造，提倡以业绩论英雄。为营造人人创造价值抓营销氛围，该行把以业绩论英雄作为员工职业晋升的导向，坚持以业绩论英雄，对业绩突出的员工，通过优秀员工评选、中层干部公开优先竞聘，引导、激励员工争当“价值贡献者”，实现自身职业生涯提升。 
    

     四、围绕凝聚员工，开展为员工办实事。该行紧紧围绕凝聚员工提振士气，建设“员工幸福小家”的美好愿景，积极为员工办实事，从通勤车安排、职工食堂、防暑降温、办公住宿取暖、员工家访、困难员工救助、婚丧嫁娶慰问、住院探视、生日祝贺、健康体检、文体活动等都严格按照支行有关制度执行，切实打造其乐融融的家园氛围，凝聚员工和谐一家亲的良好氛围。