为全面落实《中国建设银行员工行为管理办理(2018年版)》的规定,按照市分行下发的《关于开展2019年上半年员工行为集中排查》的要求,仙鹿支行于春节后对全行员工开展了一次深入排查以及谈话与家访等工作。 在接到通知后,我行高度重视此项工作,支行班子成员立即一起讨论、统一部署。为进一步落实好员工行为排查制度,切实搞好员工行为排查的工作,以切实加强基础管理、掌握员工思想行为动态,及时解决苗头性、倾向性问题,有效防范和化解操作及思想风险,我行对此次排查工作分开三个步骤实施。 员工自查与互查。我行以深入开展案件防控系列活动为契机,在全行开展了规章制度学习和依法合规操作演练。利用每日晨会、每周例会,在全行强调员工从业禁止若干规定,利用每月风险防范会议,开展案例剖析等教育活动。员工通过以往所学内容对照《员工行为排查表》上针对员工工作责任心、劳动纪律、社会交往、高档消费、生活作风等16个方面做出自查和互查的行为评估。 员工谈话。支行领导班子采取“一对一”方式,对全行员工开展一次工作谈话。通过有的放矢,找准每个员工的风险点,将员工谈话的内容纳入到行为排查工作中。支行领导密切关注员工8小时以外的行为和动态,关注倾向性、苗头性问题或者重大风险隐患等。 员工家访。由支行负责人亲自带队利用下班时间,对本行员工及家属进行了家访。此次家访一来是关爱员工,慰问家属,对员工一年以来的辛勤付出和所取得的成绩表示肯定,对家属一直以来的支持与理解表示感谢。二来是找到员工家庭住址,了解员工家庭基本情况,关心员工家庭中存在的困难,倾听家属对支行的意见建议,对家属提出的问题给予解释和答复。宣讲有关禁止规定,了解员工及家属八小时以外的兴趣爱好,行为动态,社交等情况,并为员工家庭送上新春的祝福。
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