今年以来,上级行确定了“三增三降三强化”的工作目标,其中“三增”中的第一个就是增客户(账户),为了实现有效获客抓住业务发展的源头,根据市分行近期对公客户拓展“百日拓户”竞赛活动要求,工行长治西关支行全员发力,全力推动对公客户拓展工作开展。
组织推动,方案先行引方向。市分行召开专项会议后,支行领导班子立即针对市分行方案进行研究,结合支行实际制定具体拓户方案,召开全员大会将任务分解至各个部门,责任落实到各部门负责人,以方案内容为方向引领,多次通过一周双晚、晨会进行通报督促,号召全行开展对公结算账户营销。
全员发力,多点突破齐营销。该行领导带头营销,员工积极响应,对公客户经理梳理名单,针对周边新成立公司逐个电话营销;个人客户经理梳理系统目标客户,通过法人身份的个人客户营销对公账户的开立;网点其他人员利用身边资源,以点带面开展营销。
考核激励,激发员工新动能。针对目前新开立账户多、有效户占比不高的现状,该行制定阶段性激活奖励,在决胜旺季考核奖励的基础上,针对3月中旬以前开立并激活的有效结算账户给予营销人员专项奖励,激发员工主动营销的工作积极性,形成全员联动、主动营销的工作氛围,力争早日完成“百日拓户”竞赛目标,为支行经营发展早做贡献。
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