工行淮安分行积极开展提升网点风险分级管理工作

    为更好的把控风险，提高网点运营能力，提升网点运营风险分级水平，工行淮安分行根据总、省行有关网点运营风险分级管理办法、网点运营风险分级管理指标体系和相关通知精神，结合全辖网点风险分级诊断报告撰写实例，下发《关于网点运营风险分级诊断报告的指导意见》，要求支行网点组织学习，网点风险诊断报告应内容全面，分析深入，重点突出，详细列明分级指标数据、得分及排名情况，深入分析影响网点风险冲击和管理能力的关键因素，准确定位网点风险管理薄弱环节。 

    辖内各网点从分析指标着手，认真理解管理要求，完善业务管理流程，提高风险分级管理水平，对于系统提示的相关指标，要逐项逐条详细分析，不得留空，要定位到具体业务品种、具体业务环节、具体人员等，深挖问题主、客观原因，并提出针对性建议。 

    各支行采取风险分析会、培训等多种形式提高员工运营风险分级管理认识和能力，进一步明确网点运营风险分级管理目标，有的放矢改进网点运营风险分级管理工作。 

    指导网点定期查看运营风险分级管理系统按月展现分级指标定量数据，并充分应用动态信息，强化风险冲击较高和管理薄弱网点的动态管理，加强过程风险监测及管控，促使网点持续提升风险防范的能力。进一步要求落实分级结果综合运用，强化高风险治理，落实具体管控措施，明确管理责任，在绩效考评、内控评价、岗位轮换、提拔任用等方面深化分级结果应用，以新岗位体系实施为契机，选优配强运用主管，发挥网点运营组织和风险管控作用，切实保障网点安全运营。