自“首季开门红”旺季劳动竞赛活动以来,工行晋城泽州支行做到工作早动手、早安排,采取四个到位,确保储蓄存款开门红目标的实现。截至3月18日储蓄存款完成情况排名全市排名第一。
一是组织领导到位。支行领导高度重视存款营销工作,召开会议,安排部署旺季营销工作,出台了首季开门红劳动竞赛方案和积分回馈活动方案,进一步明确了狠抓存款工作的重要性。
二是开展“工迎新春客户积分回馈活动”活动到位。为吸引新老客户到我行办理存款业务,支行积极开展“节庆主体存单”活动,适时开展“积分回馈”活动,吸引他行客户、新客户来我行办理业务。组建了由分管领导领队的营销小组,深入到企业、学校、商场和社区,宣传我行金融产品。
三是考核机制到位。根据支行实际情况,为了确保一季度储蓄存款序时进度,体现储蓄存款日均的考核重点,遵循“早完任务多收益”的原则,制定了专项考核办法,一是以每15天为一个考核期实行分段计价,每推后一个考核期计价递减;二是为充分调动全行员工增存揽储的积极性,实行按月计价兑现,提升营销主动性和积极性;三是加大奖惩力度,以奖为主,以罚为辅,保证存款的有效增长,充分调动员工的揽储积极性。
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