风吹杨柳家园绿，
雨润杏桃建行红。
“金猪祈福，建行贺春”活动中，蔡伦故里遍地花开朵朵艳，春风拂面暖人心，耒阳支行硕果累累。咤紫嫣红的“美景”如歌如诗如画卷。
★美在其中看丰收
“双节”期间，耒阳支行“忙”出了自己的道路，收获了令人欣喜的果实。截止2月12日，实现一般性存款余额为52.6亿元，“闯”出50亿元大关。较年初新增存款3.5亿元，较“双节基数”新增存款5.16亿元，网均新增存款亿元以上，成为市分行存款总规模最大、增速最快、网均存款增长最多的县级支行。优异的业绩和突出贡献获得了市分行党委的首肯。龙得来行长的“表扬信”鼓舞士气，温暖人心。耒阳支行以“信”为荣，以“表扬”为鞭策，借“东风”扬鞭策马，发奋图强，新时代开启新征程，新作为绘就新篇章。
银行是经营服务的特殊行业，在优质服务中体现价值。耒阳支行扼守“道理”不放松，笃守“优质”品牌真抓实干。不失“黄金时节”之机遇。为了打好这场没有硝烟的“战争”，李海军行长识时务谋划“蓝图”，早动手落实“方亲”，以“三统一、四集中”落实上级行的“抢市场、赢战果”的营销精神，全行做到“统一布置、统一认识、统一步调”和“集中人力、集中财力、集中精力、集中领导”的策略，“六大行动小组”由支行双节营销竞赛领导小组统一领导和指挥。支行行长既是“指挥员”，又是“战斗员”，支行班子“挂点帮扶”的“土政策”一贯到底，支行机关各职能部门随“土政策”落实不偏不倚，“部门跟着班子走、班子跟着政策走、网点跟着队伍走、员工跟着业绩走”的“四跟四走”“土政策”在支行形成响亮的口号。
“维护”老客户，稳固老阵地和“拓展”新客户，开辟新天地，成为该行业务发展的“重头戏”。平时注重与客户沟通，春节期间也不忘新老朋友的感情交流。银客相互问候，相互走动，相互祝福成了该行的“老规矩”与“新花样”。分层管理，情感营销，支行班子包揽党政机关与“大重一大”等重要客户;网点和职能部门对次量级客户也做到常联系，常见面;员工对一般客户也“关爱”有加，上门送祝福，及时与客户沟通需求，征求意见，形成了全行上下有步调，里外有内容的“营销小策略”。“双节”期间该行业共发出短信12万条，发放宣传传单5万余份，上门走访5000余人次，深入156个厂矿企业和38个街道、居委会组织营销会议48场次，乡村营销小组营销业绩破历史记录。
★朵朵花开红艳艳
该行5个对外营业网点遍地开花，网均存款新增亿元以上。其中存款总规模最大的城关支行存款总规模超15亿元；支行营业部存款新增近2亿元；个人存款增长最快的金山支行增长1.2亿元，成为耒阳支行的“别样红”营业网点；蓝天支行在迁址后不忘初心，以“诚”待客，以心换心，赢得天下客，迁址2个月存款新增4300万元，成为耒阳市北向金融机构增幅最快、服务最佳的金融机构，在一张“白纸”上画上了精彩一笔。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始得金。没有安逸的成功，但有奋斗的精彩！耒阳支行坚守“幸福是奋斗出来的”的真理，撸起袖子加油干，赢得了业绩，赢得了喝彩，赢得天下。正如李海军行长的常言：只要我们同心同德，奋力拼搏，勇敢地往上攀登，没有克服不了的困难，希望就在眼前……
