工行沧州分行着力管好员工队伍促党风行风建设

    

    扎实开展“履职责任年”活动。强化基础管理，突出抓好案件和风险事件防控，强化案件风险管理。完善案防分析会制度，建立季度片区案防会和重点行案防会制度，每季开展一次案件风险排查工作，以解剖麻雀的方式，掌握每一项业务、流程和产品的重要环节和关键风险点，抓好各项案防措施落实，防止重大风险事件的发生。

    

    强化员工管理。严格把好基层管理人员选拔、交流、监督关口，进一步加强监督，增强约束刚性，促其履职尽责；认真细致开展员工动态排查、互查，重点抓好民间融资、违规经商、违规担保、违法放贷、违规理财、行外兼职、私售“飞单”等重要风险点的“扫雷”工作，切实做到“有章必知、执章必严、违章必究”，坚决杜绝“以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律”。

    

    加强文化建设。倡导实干精神，树立“干实事就是水平，抓落实就是能力”的理念，在全行形成狠抓落实的浓厚氛围和工作常态；培育“工匠精神”，紧紧围绕市场导向和业务需求，不断加强业务知识和专业技能学习，提高综合素质，继续开展业务技能比赛，练就过硬本领，在推进经营转型发展中当标兵、作模范；扎实推进文明单位建设，争取更多支行评为总省行级文明单位。

 

    推进行务公开和民主管理。注重人文关怀，加强职工之家建设，继续实施温暖工程，为员工办好10件实事。同时，开展各类有益身心健康的文体活动，积极营造团结和谐向上的良好氛围。