新年以来,工行淮安金湖支行在抓旺季业务工作中,把提升客户服务质量视为巩固客户数和拓展新户的重要途径之一,着力提高客户识别能力,紧跟新业务内容,严格执行业务制度,确保畅通业务受理渠道,增加业务量,全面提升中高端客户市场的同业占比。
着力发挥大堂经理的优势,提高对客户身份识别能力。该行充分发挥大堂经理作为面对客户第一线的优势,大力提升其对客户身份识别能力,充分发挥其自身的客户引导作用,着力提高客户服务效优选法,营造出一个业务受理有序、客户满意的营业环境。
着力掌握业务规定,提高客户服务效率。该行在旺季日常业务受理中,熟悉各项业务规定,严格按各项业务操作流程规定进行操作,耐心做好客户咨询和解释工作,把文明规范服务落到实处。
着力增强综合技能,提升服务质量。该行及时掌握业务流程变更,并组织员工认真学习服务规定和深入开展“提升服务质量大整治”活动,利用班后时间对员工进行业务操作流程、制度变更情况,风险防范的充电培训,进一步提升全体员工的业务制度执行力意识,提高综合技能,为做好提升服务质量打下坚实的基础,促进旺季各项业务的有序快速发展。
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