立足于贫困区域的壶关支行，为适应日趋激烈的金融竞争形势，在竞争中求生存、求发展，工行长治壶关支行党支部面对严峻的形势思想不滑坡、精神不气馁、行动不掉链、气势不减退，用“六举措”提升了可持续发展内涵。
一是以身作则做表率，提升业务发展带动力。常言道：“善为人者能自为，善治人者能自治”。因此，一个团队要想获得胜利，领导者的作用是至关重要的。壶关支行领导班子立足实际、着眼长远、以新的视野和思维，想点子、拓思路、定措施、谋出路，敢于决策、善于决策，为当好掌舵人绞尽脑汁谋思路、身先士卒求发展。根据地方政府发展规划和地域特色，扬长避短，把发展的突破点定位在发展个人金融、电子银行产品以及适合当地政府和客户需求的业务上，在第一时间率先介入城市改造开发商、机构改革牵头方拉关系、找路子，从而稳定了老客户，挖掘了新客户，开发了潜力户。用身先士卒、以身作则的行动为全员做出了表率，起到了带头、带动、带领的积极作用，从而极大地提升了壶关支行业务发展的带动力。
二是以教代训送知识，提高全员营销战斗力。为提高全员业务理论知识和业务操作能力，壶关支行多次邀请市分行专业部门专业人士到支行传授专业知识并深入客户群体手把手进行业务指导。这种以教代训的方式不仅全面提高了全员业务理论知识和业务操作能力，更提高了全员营销能力同时也激发了全员业务营销的战斗了。
三是以人为本顺民意，增强员工纪律执行力。为充分调动全员爱行敬业的工作积极性，壶关支行以人为本顺民意、顺民心，为全员免费提供了营养早餐，使全员能够在舒心享受营养早餐的同时，保证了全员能够准时参加晨会。也起到了全员利用晨会学习业务知识和总结经验、安排工作的作用，更增强了员工纪律执行力。
四是以案说规强内控，扎牢合规经营篱笆墙。壶关支行党支部以科学发展观为统领，立足实际，用发展的观念分析形势，分析现状，始终坚持‘内控案防一根弦，思想绷紧永不放’的原则，尤其是借省、市分行开展“以案说纪、以案说规”警示教育活动的契机，在全行有针对性地配合地方公安部门开展了“扫黑除恶”暨“禁毒'五创建活动和严禁“黄、赌、毒”的专项排查整治活动。通过一序列活动一是完善了内控案防制度，筑起制度防线。二是加大了内控案防源头管理力度，筑起源头防线。三是开展了针对性的内控案防学习教育，筑牢了思想防线。为实现安全、稳健经营的目标扎牢合规经营篱笆墙。
五是以捐献爱聚民心，激发全员爱行凝聚力。为了创建职工之家，给员工提供一个祥和、温馨的学习、娱乐场所，壶关支行利用闲置的旧会议室改造成了阅读室和活动室，增添了跑步机等健身器材，并动员员工开展以捐献爱活动，即每人捐献五本图书以充实学习阅读内容，广大员工积极响应，两天时间共捐献有可阅读性和学习性的图书200余本。通过以捐献爱活动不仅凝聚了民心，更加激发了全员爱行敬业的凝聚力。
六是以购代捐送温暖，提升扶贫满意度。为打好“精准扶贫”政治战。壶关支行积极贯彻中央扶贫工作会议精神，服务地方政治和经济建设，配合地方政府完成“精准扶贫”任务，始终坚持“突出抓重点、补短板、强弱项”的基本原则，按照“健康为本、教育为基、就业为重、产业为要”的总体思路，围绕“两不愁三保障”和“三有三全”的脱贫目标，抽派骨干力量，组成两个“脱贫攻坚”小分队，深入脱贫村，深入贫困户，任务到户、任务到人，实是求是、务实创新、综合施策、精准发力，确保做到“以户为基抓脱贫、补齐短板抓脱贫、健全机制抓脱贫”，切实做到了“识真贫、扶真贫、真扶贫”。尤其是积极响应地方扶贫工作要求对两个扶贫村100余户贫困户开展了“以购代捐送温暖”活动，累计出资2万余元，得到了地方政府、镇、村两委和贫困户的好评，极大地提高了我行的公众形象和满意度。
