泰兴鼓楼支行一直以来以十九大精神为指引认真贯彻市分行党委“强化网点阵地营销”的工作要求,为有效提升网点阵地营销能力和服务水平,实现分行“一年服务口碑明显改善、客户体验明显提高,两年建成泰州地区客户体验最佳,最具竞争力银行”,该行认真分析并吃透市分行制定的服务大提升网点竞赛办法,群策群力,多项举措在辖内同档次、同规模的网点竞争中脱颖而出,取得二类网点中的一等奖。
一、提高思想认识。该行网点负责人经常利用晨会、夕会仔细将竞赛办法分析讲解给员工,让大家明白这是一项持之以恒的常态工作,也是跟所有人切身利益息息相关的日常工作,是让员工以更加细致、更加细心的态度开展每一天的工作,只有大家心往一处想、劲往一处使才能将整个支行越做越好。
二、提升服务效能。该行从规范网点岗位员工的工作流程、加强员工开口营销等方面发挥各个岗位员工的效能和作用:网点负责人以身作则,每日及时更新柜台立牌、小黑板、显示牌等在售产品的宣传资料,确保全员掌握当日工作要点,在网点客户等待人数达5人(含)时及时协同客户经理开展厅堂微沙龙,日终统计柜员当日凭证,了解当日柜员营销当店客户产品配备情况,夕会进行技能培训和新产品学习;大堂经理识对到店客户第一时间进行接待,引导客户使用本人银行卡或身份证刷取叫号单,并了解客户需求,分流客户至适宜区域办理业务,同时识别叫号单中的基础产品,对缺口产品进行推介,做好当日重点产品的首次营销,适时讲客户引导至客户经理跟进;柜员做好“一句话”切入营销,对客户“持有产品情况”进行快速识别,有针对性的营销基础类产品(E生活、融E购、融E行、融E联、E支付等),根据客户反馈适时转变营销技巧配合大堂经理、客户经理做好服务客户产品营销,确保营销成效。
三、提升客户体验。该行一直以来秉持以客户为中心的思想认识,想客户所想,急客户所急,珍惜每位到店客户的机会,挖掘每位客户的潜力,提升客户服务体验和感受,积极成为客户群众身边的银行,最信赖的银行。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号