十年载砥砺前行，十年载春华秋实。邮储银行婺源县支行坚持市分行党委提出“强行富民”的战略方针，各项业务发展严格按照“稳增长、调结构、控风险、提质效”为发展主线，截止到2月底，小企业贷款结余38笔，金额1.52亿元，列全市第4位，其中逾期和不良均为零。
战略谋划，在“使命担当”中求实效。“凡事预则立，不预则废”，邮储银行婺源县支行领导提早谋划，脑中有图，规划小企业来年的净增、提额、转贷衔接等。一是搭建政银企平台。通过前期“百日大走访”活动，搭建与县域政府合作平台，加强三方合作，帮助企业解决“融资难”问题，如：助保贷已放款13笔，金额4220万元。二是降低企业融资成本。为降低民营企业融资成本，缓解“融资贵”问题，婺源邮储银行于2018年起真正为企业做到“减费让利”，即为老客户放款无还本转续贷3笔，金额1960万元；“两增两控”下贷款利率较2018年一季度下降100BP。三是助力“扬帆出海”。为了做到心中有数，婺源邮储银行小企业客户经理通过每月现场的贷后检查，提前与企业主沟通并了解需求，针对不同的企业发展规模为其“量体裁衣”，终于在2018年11月份了解到婺源县程记五金科技有限公司有增额的资金需求，婺源邮储银行通过前期多次现场调查、方案设计为其增额到2750万元。
勠力同心，在“埋头苦干”中勇作为。“单丝不成线，独木不成林”，婺源邮储银行每笔小企业贷款的成绩的取得都是经过上下联动，协同作战。一是精准营销。婺源邮储银行小企业实行“白名单”管理制，对于公司经营情况良好、负债水平合理、履约记录良好的大型企业开通绿色金融服务通道、加强综合金融服务；对于信用良好，经营突出的小微企业则配套快捷产品，提高服务效率；对于出现偿债困难的企业则实行“实时跟踪”制。二是分层联动。婺源邮储银行实行领导层负责贷款的沟通和协调，小企业客户经理实地调查，确保企业经营的真实性、数据报表的完整性。婺源县程记五金科技制造有限公司以“快”证实“早放款、早获利”。三是综合营销。婺源邮储银行小企业贷款不断打破业务边界，让资产业务和中间业务等形成了一个良性金融“生态圈”，互相影响和联系。截止目前为止，小企业已带动企业代发工资21家，金额300余万元，信用卡50张等。
乘势而上，在“锤炼本领”中真落实。“打铁必须自身硬”，一是勤练内功。婺源邮储银行实行“公司＋小企业”模式，坚持上饶市分行“每日一学”，分阶段进行解读和学习，通过业务之间的交叉学习，熟悉服务企业的产品，提高客户经理的技能，壮大“大公司”业务板块。二是产品创新。婺源邮储银行小企业存在笔数多、时间短的特点，为提高客户经理的工作效率，降低人力成本，根据企业的经营规模和发展情况，通过延长贷款期限，减少转贷量，为该县支行人员争取出更多的时间“落地”新产品，婺源邮储银行已在传统贷款、民生贷款等领域“落地开花”，发放贷款1.5亿元，直接扶持超5000余人创业或再就业，间接带动数万人就业，贷款扶持力度在全县同业排名前列。三是逾期监控。婺源邮储银行实行“1”“7”“3”原则，即该行将提前一个月、七天和三天的三个阶段来提醒到期客户，截止目前婺源邮储银行逾期和不良贷款均为零。
