3月1日下午，为全面做好智慧政务营销推广工作，提高机构业务条线人员在智慧政务业务的知识掌握与营销运用，提高其服务当地政府及客户的服务能力，机构业务部举办了一次智慧政务专题培训班，各县（市）支行，城区华新、石鼓、珠晖、回雁、蒸湘等支行行长及负责各行智慧政务推进的业务骨干参加了此次培训会。
此次培训由机构部负责智慧政务的李星负责讲解，她以国务院和省政府下发的有关推进智慧政务相关文件为切入点对政府热点政策和智慧政务发展形势作了简要分析，在营销策略上从政府机构改革动向、省行领导和省委省政府要求、营销主要思路、营销具体措施和其他地市行优秀营销经验等方面进行详细地讲解分析。接着，周足意经理针对各支行对智慧政务营销业务的一些问题和困惑进行了现场解答。
培训结束后，周足意经理对全行的智慧政务营销工作提出了四点要求：
一、要立即行动起来。各主办支行要一手抓“双节”、一手抓智慧政务营销，要加强与政府和部门沟通、对接，及时了解他们的进度和需求。
二、要成立营销小组。分行成立了以龙行长为组长的营销领导小组，各主办支行行长都是领导小组成员。各支行都要成立营销小组，要有专人负责，确保工作落到实处。
三、要加强与第三方科技公司的合作。第三方科技公司是一个重要的信息来源渠道，有时候可以从他们那里获得很有价值的信息。
四、要定期通报进度。机构部作为全行智慧政务的业务牵头部门，要及时了解工作进度，并每周进行一次全行通报。
