为加快旺季指标的完成,扭转部分指标完成不利的被动局面,工行晋城泽州支行在全行开展了旺季指标分析会,针对指标完成较差的“口袋零钱”业务,开展营销冲刺,力求在季末完成市分行下达的任务指标。
一是统一思想,全员上阵。该行针对口袋零钱有效户发展缓慢,营销后期维护不到不利局面,召开专题分析会,出台了举全行之力,全员上阵大力营“口袋零钱”专项竞赛活动。
二是对“口袋零钱”业务开展再学习。支行利用班后例会时间,由分管该项指标的客户经理对“口袋零钱”业务开展培训交流,通过互动交流,对在办理过程中遇到的问题及时沟通和解答,对员工的营销打下基础。
三是措施激励。为保证“口袋零钱”营销活动取得实效,支行出台了“口袋零钱”专项考核办法,以部门为单位下达任务指标,各部门根据岗位下达到每位员工,设置三个奖项,确保任务指标的完成。
四是建立营销商户圈。该行针对前期营销未激活的客户,要求营销人员上门指导客户下载使用“口袋零钱”二微码,向客户做好宣传,建立辖“口袋零钱”商户圈,通过商户圈达到客户相互交流沟通,对存在问题及时解答,满足客户服务需求。
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