近日,工行长治开发区支行召开旺季营销推动会,传达省、市分行工作会议精神,总结前期营销工作情况,对下一阶段工作部署。
会上,行长通报了支行的各项业务营销情况,分管行长详细解读截至目前储蓄存款、客户拓展、个人贷款、E商通等方面多项指标的完成情况,深刻剖析目前存在的不足和短板,部署支行下一阶段工作,要求全体人员积极调整适应,充分利用分支行的配套资源,做好后期旺季营销工作,并对后续工作提出几点要求:
一是传导压力提高认识。开展旺季营销活动是提升支行核心竞争力的必由之路,支行上下应提高认识,统一思想,深刻领会旺季营销的重要意义,深入做好旺季营销工作,提升支行核心竞争力。
二是压实责任细化管理。充分结合支行前期制定的旺季营销方案,传导压力,压实责任,强化考核应用;各部门密切配合、公私联动、协同发展,全面推进旺季营销整体工作。
三是明确目标主动作为。全体人员应树立信心,明确目标,以储蓄存款、客户拓展、个人贷款、E商通等重点业务为主攻目标,组建营销单元,乘势而上,借势发力,主动作为,打好旺季营销攻坚战。
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