人勤春早百业兴，凝心聚力伟业就。为奏响旺季营销胜利的号角，工行长治潞矿支行全体员工收心归位再出发，早行动、抢机遇、重执行，持续深化贯彻落实市分行推行的融e行业务，营销成效显著。
一、早谋划早行动，起好步开好局
潞矿支行领导班子高度重视融e行推广营销活动，坚持早部署、早谋划，做到起好步、开好局。首先，结合市行奖励政策出台支行鼓励措施，鼓励全行员工积极调动全部资源，投身于融e行旺季营销活动；其次，挑选支行营销上的优秀人员，以其为主导对全行员工开展班后讲课、实地演练、营销指导等多层次、多角度专业培训，理论结合实际，提高营销成功率；最后，指标牵头部门和落地执行部门负责人多次在晨会、夕会上进行宣讲、督促，强化本次任务的重要性，以直观的数据物化执行目标，强化营销执行力。
二、抢抓机遇夯基础，用好机遇显成效
新年伊始，通过陈晓斌行长及多位行领导的不懈努力，潞矿支行成功为某医院开立对公结算账户，同时签订代发工资协议，为支行融e行的营销开局夯实了客户基础。春节刚过，医院近百位工作人员前往支行办理借记卡，营业厅柜台内外积极联动，全体员工齐心配合，向客户营销融e行产品，从费率优势、操作便捷、功能完善等多方面强化客户对融e行的认知，现场指导并鼓励其多次使用，增加客户对融e行的依存度，实现对客户的深度捆绑，强化客户粘性。
三、坚持不懈抓落实，久久为功重执行
旺季营销期间，全行上下把好落实关，站好执行岗。支行将融e行营销任务细化，积极构建“一人一表”执行策略，强化落地执行。牵头部门负责于每日晨会上汇报前日营销成绩，部署当天营销策略；在夕会上鼓励员工畅谈营销遇到的问题，积极讨论优化建议，深化理论学习，强调实践执行，在支行上下形成了融e行营销的良好氛围，营销业绩持续攀升。
风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。融e行只是旺季营销众多指标中的一个，要打赢旺季营销攻坚战，仍需要各条线、各专业、各部门紧密联动，凝心聚力，以真抓实干的作风，绘就旺季营销全面胜利的宏伟蓝图。
