随着旺季过半有余,工行晋城高平支行明确了工作目标和思路,组织客户经理认真学习掌握新政策、新产品知识,分析同业竞争新动向,对区域市场进行认真的细分,逐个梳理重点项目,有的放矢快速推动公司业务旺季工作。
一、以营销创新为突破口,提高市场竞争力。牢牢把握地方政府建设转型的历史契机,突出营销创新和业务创新,以清晰的目标,攻坚优势公司信贷业务市场;以强势的营销服务体系为基础,打造公司金融业务品牌;以优势的规模为保障,领军存款业务市场;力促公司业务再上台阶。
二、以产品创新为突破口,提升同业竞争力。完善产品创新体制机制,紧扣“创意、创新、价值创造”链条,贴近和引领客户需求,设计研发具有较强市场适应性和竞争力的产品,打造“人无我有、人有我优”的金融产品体系,培育一批公司业务品牌类的拳头产品,突出重点,不断提升同业竞争力。
三、以信贷结构调整为突破口,加快转型的发展战略。积极开展“进市场、拓客户、促营销”活动,强力提升个人经营贷款业务营销进度。切实转变经营理念,依托市场求发展,创新产品拓客户,大力发展贸易融资业务。从业务拓展、综合贡献度和资产质量等方面进行综合评价,考核结果与客户经理绩效挂钩,调动各个层面营销发展小企业信贷业务的积极性,促进小企业金融业务又快又好发展。
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