根据节后个人业务与公司业务大额资金结算频繁,业务需求多元,外部监管政策调整等新的网点运营情况,建行同心路支行领导班子组织全行员工利用每月案防工作例会的机会,学习近期省行下发的风险案例,共谈工作中的风险感受,完善支行风险内控制度。
活动中,委派主管首先近期发生的案例进行了剖析。从事发原因、业务操作和影响后果等方面,提醒全员在业务办理和授权过程中,时刻绷紧风险防范这根弦。对重点业务岗位和重点操作环节要保持高度的责任心,不能用信任代替了监督,谨守职业红线与道德底线。之后大家结合日常工作与岗位联动,谈了自己在经办过程中的心得体会,对智慧柜员机业务引导、大额企业对私转账、现金零钱清分整理等易发风险环节提出了自己的建议,坚持立足合规促进业务高质量发展。对支行现行的内部风控管理制度完善,建议可以多从业务实际办理操作入手,主动防范与制度约束两个方面强化全员风险防范意识,并制定突发应急管理预案,有效应对可能出现的特殊情况。
会议最后,支行对收集的意见与建议进行了梳理,根据反馈的情况进一步完善支行的内部风险管理制度。支行负责人对全员提出三点要求:1、大家要时刻保持对制度的敬畏,勤勉尽职把纪律规矩挺在前面,在制度面前任何人没有特权;2、严守合规保持定力,自觉抵制内外部的诱惑,对发现的苗头性问题及时汇报,保护好自己防范风险;3、落实好员工行为排查工作,相互监督与相互提醒并举,扎好制度的篱笆,及时查找和报告内控缺陷和管理漏洞,共享合规成果。
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