建行湖南长沙铁银支行统筹安排，周密部署助推私行业务发展

    建行湖南长沙铁银支行统筹安排，周密部署，落实措施，“四个到位”助推旺季营销活动蓬勃开展。净新增私行客户11位，完成率及新增数排名长沙地区榜首。

    一是精心部署，筹划到位。铁银支行私财中心根据省行私行部下发旺季营销相关工作要求，结合工作实际情况，制订旺季营销私行业务指引，做到目标明确，分工有序，责任清晰。

    二是加大投入，激励到位。旺季营销期间，个人金融部争取资源，延续《2018年公司中高管营销活动》奖励政策，激发网点员工营销企业中高管客群积极性和主动性。

    三是协同配合，服务到位。持续落实“三进”要求。一是进客户企业，紧密联动对公业务条线共同上门走访，积极发掘私行业务对公司业务发展的溢出效应。二是进联动条线，协同公司、机构、小企业等对公业务部门，加强客户互荐，共同维护提升，促进高管变高端，私企变私行的客户转换。三是进基层网点，紧抓“两节”关键时点，加强省行、支行网点各层级的协同配合，做好客户维护和服务。

    四是防范风险，管理到位。旺季营销期间，个人金融部坚守“合法合规经营”和“圆满完成任务”两不误基本原则，加强产品创新合规管理，严禁不当销售、误导销售等违规行为，做好充分的产品风险揭示和投资者教育工作，重视舆情监测和应对，不发生重大的媒体投拆事件，严格执行柜面交易制度和收入核算制度，切实保障旺季营销工作的顺利进行