青年员工是全行发展的生机和活力所在，加强青年员工队伍建设工作，是工商银行传承工匠精神、打造百年老店的需要。近年来，工行镇江新区支行秉承“以进促稳，以变求胜”的经营理念，在党的十九大精神的指引下持续加大青年员工队伍建设投入，为青年员工提供更加广阔的才华展现平台，打通职业上升通道，推动青年员工全面快速成长。
一、严格落实党员发展计划，加强青年党员的发掘和培养。在接下来的工作中，支行将严格按照发展党员要“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，依据党员标准，慎重、均衡发展青年党员，严禁突击发展，反对关门主义，从优秀青年员工中加强对入党积极分子的培养、教育和考察，建立入党积极分子队伍，对入党积极分子进行培训和管理，对发展对象进行政治审查，严格按照党员发展程序进行党员的接收和转正，从而不断壮大青年党员队伍，提升党员队伍的综合素质和组织活力。
二、关注青年员工成长，打通职业上升通道。青年员工并不是千人一面的，各自都有自身的长处和优势。作为支行，要逐步加大青年员工的关注力度，关心青年员工生活，帮助青年员工成长，以便更快地适应不同岗位的需要。在日常工作中，支行要根据实际情况认真制定青年员工发展规划，发掘部分青年员工善管理、强专业的特点，引领青年员工充分发挥这些方面的才华，促使其在未来以较高的管理素质和丰富的知识储备走上领导岗位，推动支行的可持续发展。
三、持续推进青年员工培训，提升风险把控能力。银行为客户提供服务，也在经营风险。为压降支行风险暴露水平，保障全行稳健合规运营，支行必须持续推进青年员工的培训指导工作。各网点要通过班后会、晨会学习风险事件案例，分析风险产生根源，明确业务处理流程，规范事前、事中、事后操作，严把风险关口，切实强化全体青年员工的内控合规意识；同时，也要积极组织青年员工参与网络大学、现场培训，与全行经营发展同呼吸、共节奏，共同谱写新时代、新篇章。
四、树立全行标杆，引领队伍发展。支行要持续加强优秀青年员工的模范引领作用，传播正能量，以榜样力量带动全行经营发展。在经营工作中，支行要加大优秀青年员工宣传力度，传播青年员工的“佳作案例”，供大家学习，带动全行形成人人争优的良好工作氛围，树典型、提业绩。对于表现优异、思想进步的青年员工，支行要在考核和评先评优时优先考虑，加大奖励力度，激励青年员工奋勇前行；对于暂时落后的青年员工，支行要耐心帮扶，引导其慢慢走出困境，取得业绩突破和自我提升；对于犯重大错误的青年员工，支行要适当予以惩戒，并通报全行，警示全体员工加强风险防范，敦促相关责任人及时整改，总结经验教训，杜绝类似风险。
