为全面提升旺季服务水平,以服务制胜决战旺季营销,自1月份以来,工商银行靖江新港支行积极采取强化服务意识、强化厅堂服务、强化柜面服务等三项有力举措,通过实施服务精细化管理,内抓建设、外树形象,在深化优质服务成果的同时提高了服务质量,巩固了服务成效,提升了服务内涵,全力打造出精品网点。我行主要措施如下:
一、加强服务队伍建设。春节期间是各项业务办理高峰期,我行在每日晨会中反复强调,不能因近期业务繁忙而导致服务不到位,要把握“以客户为中心”的服务精髓,竭诚为客户提供更方便、快捷、高质的金融服务,努力争创一流,切实让客户体会到“宾至如归”的感受。在提升春节期间服务意识的同时,通过分析借鉴同行业中发生的一些典型服务反面教材案例,对照自身实际工作进行自查自改,吸取教训,坚决杜绝服务“生、冷、硬”,切实使每一位员工都具备团队服务意识和精湛的服务水平,致力于培养一支高素质的服务队伍。
二、注重返乡客流服务。腊月底以来,在外地打工和创业的农民工陆续返乡与家人团聚,短期内集中来银行办理转账、取现、定存等业务,我行根据春节期间客流量情况,制定专门柜台负责为返乡客户开卡、启用、转账、定存、取现,引导分流部分农民工兄弟在自助终端上办理各项业务,快速为返乡客流提供急需服务。同时,利用大堂微沙龙为等候区为客户讲解我行大福年贵金属、信用卡、结构性存款、理财等各类产品,并送上喜庆的春联,我行温馨的服务通过他们带回家乡,传播至千家万户,体现“您身边的银行、可信赖的银行”的最强音。
三、强化厅堂服务细节。网点负责人时时提醒大家:细节决定成败,每位员工都要将自己的岗位职责做好,从细微之处入手,急客户之所急,为客户排忧解难,真正做好细心、耐心、诚心,用“三心”服务才能换取客户的信任。针对春节业务高峰期,落实叫号机值守制度,实现首次有效分流;并加强大堂经理厅堂巡视,积极与客户沟通,发现问题及时处理,进行二次分流;遇到特殊复杂业务、等候时间较长的客户、VIP客户、网点负责人及时介入了解客户情况帮助客户解决问题,彻底实现网点客户服务全覆盖。
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