春节期间是网点各项业务发展的攻坚阶段,自旺季营销工作开展以来,工行镇江分行营业部以储蓄业务为重点,加强各项业务协调发展,扎实有效地开展有温度、接地气的服务工作,将用心服务的主旨传递到辖内每个网点和每个员工,不断提升网点的服务水平。
一是强化环境整治,保持服务标准。旺季营销工作开展以来,该行要求辖内各网点主任做好营销工作的同时不忘基础服务工作,加强大堂经理对网点柜面、客户休息区域的巡逻,逐步开展各网点的设施改善和环境亮化的工作,在旺季之前就做好了各网点电子门楣、室内点灯、电器、座椅板凳的维修更换工作,保证网点基础运营有序安全。做到营业网点室外车辆停放有序,为客户提供优雅、舒适、方便、舒心的服务环境。
二是联动服务客户,服务带动营销。该行深入分析了旺季工作重点,组织开展旺季服务培训会,对各岗位员工所履行的服务职责进行了更深层次的讲解,将各项业务、产品的推介和后续的服务维护进行了明确的分工,要求理财经理、网点主任走出办公室,成为补充大堂经理,在客户网银客户端下载、扫码办理信用卡等业务上提供及时的帮助,以优质的服务带动各项小指标的推进。
三是强化检查管理,夯实服务基础。该行对网点的检查巡逻工作,加强现场与非现场视频检查,对检查发现的问题及时通报并责令整改,尤其是对服务方面出现的投诉问题在全行通报批评,同时组织各网点评比各网点服务标兵,积极发挥典型示范作用,持续推动全员客户服务水平的提升,营造全辖上下争优创先、提升效率的工作氛围,全面提升营业部整体服务水平。
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