2019年，在迎来伟大祖国70华诞，改革开放41周年之际。2月17日，邮储银行万年县支行荣获2018年度上饶邮储银行“县支行经营管理绩效考核评比”第五名的佳绩。其成绩的取得，是邮储银行万年县支行全体干部员工，在面对商业银行夹击、互联网金融冲击、利率市场化以及市场准入放松等诸多挑战，银行业间竞争环境更加白热化，经济“新常态”下，努力提升经营管理能力，迎战绩效考核“新常态”的结果。
在“新常态”下，如何更好的运用好绩效考核机制，提升银行的经验管理能力，对经营管理者提出了更高的要求。邮储银行万年县支行始终把“安全与效益”并重，针对不同时期，经营与管理的侧重点不同、规模不同、可利用的技能和专业化管理手段不同，实现该县支行发展与收益共赢的局面。
加大了营销力度，积极争揽优质客户和项目。在新的知识经济时代，传统的、低层次的以价格折扣、金钱奖励等回报顾客的营销方式已经过时，各银行为取得竞争优势不断创新营销方式，新的营销方式层出不穷。例如：服务营销、超值营销、快速营销、质量营销和口碑营销等。邮储银行万年县支行积极转变营销模式，强化营销力度，优化资源配置积极进行投入，加快合作步伐，做好重点攻关，为迎战“新常态”占据市场主动权。
强化品牌营销，提高市场占有率。“酒香也怕巷子深”，在市场竞争日益激烈、金融产品层出不穷、金融需求多样化的今天，银行必须创新品牌，讲究营销策略，才能在竞争中占有主导地位。邮储银行万年县支行从成立之初，就坚持其“根植城乡，服务三农”的历史使命，经过其十多年的沉淀，愈发散发其独特的“芬芳”，已成为万年县服务地方经济的中坚力量及“活的招牌”。
以客户为中心，改善客户体验提升满意度。银行必须坚持“以客户为中心”，致力于建立起一套能够为客户提供最佳服务的机制和体制，保持和提升对客户的吸引力和客户的满意度。邮储银行万年县支行始终坚持领导班子成员就是“高级客户经理”，积极主动跑市场，利用“资源联动，感情带动和公关互动”的营销策略，加大银企之间的沟通和联系。利用与当地政府建立的友好关系，积极构建业务发展平台。
