建行衡阳市分行衡东支行奋战旺季存款喜迎开门红

 

    一是早动员。针对《衡阳市分行2019年旺季营销竞赛活动方案》结合支行实际情况制定了切实可行的支行旺季营销考核方案，召开动员大会，统一思想，明确工作目标，使全行员工充分认识到旺季“开门红”工作对全年发展的重要性、紧迫性和责任感，坚定了打赢“开门红”硬仗的信心。

 

    二是快落实。持续开展多场次针对高端老年客群、代发工资企事业单位的答谢会，“以点带面”辐射性宣传建行存款产品；狠抓客户维护，日常规定动作不能少，拉下脸面多开口；紧盯县域优质重点单位，加快人民医院、天英学校信贷投放，工资代发顺利落户我行；组织营销小分队进入建材大市场、步行街、客运站等人流密集地，开展大走访、大营销；支行领导班子充分利用当地资源关系，咬定财政、税务、社保等资金大源不松手。

 

    三是严考核。严格按照“谁营销、谁贡献、谁收益”的原则，打破以往“吃大锅饭”的传统局面，不打“情面牌”，不刻意缩小差距，将营销业绩与员工的绩效工资分配直接挂钩，充分调动员工营销积极性。

 

    四是勤通报。支行要求在微信工作群实时预约揽存及落实情况，建立台帐，避免“接自来水”现象。将业务数据及时通报至每位员工，使全行员工天天看进度、天天讲进度、天天比进度，实时将成功经验、营销案例予以复制、推广，对任务完成好的予以表扬奖励，对未达到计划进度的进行约谈和督导，落实下一步工作打算。