在基层行管理中,工商银行鹰潭贵溪支行重视理论和新知识的学习,不断提高理论素质和经营水平,做到学深、学透、学以致用。年初制订了全年学习计划,每月安排了培训内容。
一、倡导学习风尚。为适应不断发展的新形势,该行领导带头学习,增强原动力,使班子成员成为全行员工学习的表率,从而带动全行员工学习,提高素质。一是坚持每月1次的中心理论组学习制度,使理论学习制度化、经常化、规范化。二是运用改革发展的观点丰富头脑,引导全行“两个文明一起抓”。三是按照培训计划抓好落实,学业务不落后。
二、树立全局观念。该行通过学习拓宽视野及知识面,坚持正确的经营方向,依法合规经营,处理整体与局部,长远与眼前关系;在内部管理中,克服“怕得罪人”的思想、科学决策,学会、精通新业务,注重经营效益的提升、注重同业占比、注重行业形象。
三、增强学习内容。该行坚持学习内容结合实际、活学活用,一是中心组学习制度常抓不懈;二是在“履职责任年”和“固本强化年”活动中自学廉政知识,讲廉洁,不求名,不为利,堂堂正正做人,踏踏实实做事,对“赖小民案”、“洪毛毛案”进行反思,写出心得体会,做到防微杜渐。三是利用网络大学学习新的业务知识,以增强适应能力,不当门外汉、适应新市场。
四、培养创新意识。业绩靠创造,不是喊破嗓子、做做样子能得来的,该行努力创造成一个“公平、公正、公开”的氛围,在重点支行的建设中,网点学习他行先进做法,党员带头学习营销知识,各支部在学习讨论中听取党员及客户意见,从而赢得先机:如,成功在棚户区市场营销占有一席之地,赢得同业第一份额。
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