工行宿迁分行深化信贷精细管理保资产质量

    近年来，工行宿迁分行积极主动适应经济金融形势和市场竞争环境，坚持深耕信贷市场求发展，坚持深化精细管理保质量，持续推进从严治贷，持续加强信贷文化建设，努力实现信贷资产业务高质量发展，进一步提升管理能力，不断构建长效管理机制。 

    该行组织反复宣讲总行新时期“24字”信贷文化核心理念，使全体信贷从业人员熟记于心、正确理解。进一步强化信贷文化建设，提升信贷经营能力。并全面开展新一轮从严治贷主题活动，巩固和扩大“四严”主题活动成效，进一步抓好从严治贷工作，在全行继续开展严守制度、严明纪律、严治队伍、严护信誉“四严”主题活动。 

    为了切实提高业务能力，该行一是加强教育培训，制定信贷专业年度培训计划，开展多种形式培训，确保信贷从业人员年度学习培训不少于40小时。二是强化执行能力和作风建设，以执行力和经营作风建设为关键、制度规范和重点风险治理为抓手、队伍建设和达标考核为保证，在整个信贷条线进一步树立严谨负责的工作作风。强化过程管理，督促各岗位认真履职，及时发现并解决经营管理中存在的问题，并视具体情况运用批评谈话、违规积分、取消资质、经济处罚、行政处分等手段，提高信贷犯错成本。三是加强信贷队伍建设，开展实施宿迁分行信贷客户经理“师徒制”，发挥专家传帮带作用，切实提高业务人员的信贷业务素质，严格要求信贷人员持证上岗。 

    该行还进一步深化信贷机制体制改革。一是成立审查审核中心及个贷业务处理中心。按照总省行优化二级分行信贷经营体制工作部署，根据省分行有关组卷方案，结合宿迁行自身特点科学设置两个中心的只能及岗位设置。二是强化监测队伍建设。制定专人负责信贷风险监控管理工作，对总省行监控预警信息及时进行核查反馈，督导经办行落实总省行各项管控要求，加强风险监控工作于信贷政策制度的联动。