为进一步加强押品管理，防范和化解各类押品风险隐患，揭示和防范经营机构押品管理领域案件及风险事件，切实履行风险管控主体责任，坚守不发生恶性案件和重大风险事件的底线，海陵行对行内以抵押为担保方式的信贷业务进行押品检查。
一、加强押品管理体系建设。我行明确高级管理层、相关部门和岗位人员的押品管理职责；明确前、中、后台各业务部门的押品管理职责并将押品管理纳入内部审计范畴并定期进行审计。
二、核查抵、质押有效性、真实性。通过国土局抵押系统对抵押权证信息进行核查，确认押品真实存在，未发现有押品权利凭证是否虚假，设定的押品与授信安排一致，押品无损毁、灭失、被征用、被恶意处置等情况。
三、强化押品权证管理。查询GCMS系统押品权证信息，和入库权证信息进行比对。对系统信息未录入、录入错误、权证信息不全、系统信息与权证信息不相符等情况进行排查，发现问题立即整改。设立专人定期对押品数据进行检查，在系统升级、变更后及时对系统数据进行调查反馈，防止类似错误发生。
四、联系相关开发商，回收抵押权证。通过线上系统对押品信息进行排查，对已办理抵押但权证尚未移交至我行的，迅速联系相关开发商，要求开发商立即将相关权证进行移交。同时对各家开发商进行督导，要求相关单位在规定时间内移交相关抵押权证。
针对此次风险排查出现的问题，我行将进一笔加大对押品风险排查的整治工作。并就出现的问题进行及时整改，严格执行我行关于抵、质贷款的相关规章制度。
我行将加大对员工的培训力度，加强员工对规章制度的学习，使于员工在业务办理中做到有章必循、规范操作，尽职管理，促进我行信贷业务合规管理水平的提升，防范操作风险、法律风险、道德风险和案件的发生。
