邮储银行宜春市分行用务实的调研深入基层 用实干的作风迎战旺季

    四个周末，一个工作日，五个县（市）。2019年新春以来，到任一月有余的邮储银行宜春市分行党委书记吴小刚带队，在分管行领导和部门负责人陪同下，先后深入高安、万载、丰城、樟树、铜鼓等县（市）开展新春“送温暖”慰问和旺季业务发展调研工作。分别在五个县（市）支行召开了旺季业务发展座谈会，听取各县（市）支行领导班子成员、部门负责人、网点负责人关于基层经营管理和旺季业务发展情况的汇报，深入县（市）营业网点看望慰问坚守在一线的员工，倾听基层声音，解决基层难题，为旺季业务发展鼓劲加油。 推动发展，县域是基础。县域支行的发展直接决定了市分行发展规模和发展质量。宜春市县域经济规模大小不一，特色鲜明，差异化较明显。每到一地，该市分行党委书记吴小刚都认真倾听县支行经营管理和业务发展情况的汇报，并根据每个县（市）的特点和定位提出切合实际的真知灼见。 在十强县支行高安市、丰城市支行，他充分肯定了两地支行历届领导班子多年来用心经营、全心付出所取得的各项成绩，勉励两地支行持之以恒，继续努力，争做宜春邮储银行党的建设和业务发展的“模范行”，争做全省邮储银行县域发展的“排头兵”和“领头羊”；在经营管理和产品创新具有特色的万载县支行，他鼓励支行继续探索，勇于创新，做转型发展和稳健发展的“先行者”和“引领者”；在发展遇到瓶颈的樟树市支行，他提出支行要坚定信心，下定决心，打一场“十强县支行”翻身仗；在旺季业务发展“捷报频传，多点开花”的铜鼓县，他给支行提出了找准定位，加快转型，加强学习，强化管理，打造“精品、全功能、学习、合规”的“四型”银行期望和要求。 推动转型，网点是关键。旺季期间，网点的经营转型如何，金融服务怎样，是吴小刚等一行调研最想了解的情况。在五个县（市）支行的网点，吴小刚等深入一线与网点负责人、普通员工等亲切交谈，带去市分行的问候和鼓励，同时了解大家在发展和管理中的困难，收集来自基层的建议，为网点经营管理和业务发展提出意见，指明方向，送去新春的慰问和祝福，极大地鼓舞了基层员工的士气和信心。 抓好精准扶贫，邮储银行宜春市分行一直奋斗在路上。在铜鼓调研期间，吴小刚等在了解完县支行情况后，立马赶赴该市分行扶贫挂点帮扶的贫困村--铜鼓县港口乡港口村，看望驻村第一书记朱志荣同志，开展扶贫工作调研和座谈，听取了第一书记的扶贫工作汇报。座谈结束后，吴小刚一行在港口村村长与第一书记的陪同下，参观查看了港口乡光伏发电扶贫项目，并马不停蹄走访看望了挂点帮扶的部分贫困户，与贫困群众进行了亲切交谈，询问了他们近期生产生活情况，并为他们送去了新春的慰问。 通过旺季期间五次高效务实的走访调研，该市分行新领导班子进一步掌握和了解了基层的经营管理情况，收集到了许多宝贵的旺季经营转型的意见和建议，也将进一步鞭策该市分行加强和改进工作作风，将更多的资源、政策和服务投向基层，真正做到关心理解广大基层干部员工，从而凝聚起全行的智慧和力量，共同推动经营管理和业务发展取得新突破，迈上新台阶，开启服务地方经济社会发展和提升企业综合实力的新征程。