2019年以来,工行长治山化支行紧紧围绕稳存款、增存款的目标,切实做好储蓄存款营销工作,确保储蓄存款稳步序时增长。
一、领导高度重视,做好组织推动工作。一是支行领导高度重视储蓄存款的稳存增存工作,通过晨会、员工大会等多种形式使员工明确抓好储蓄存款工作的重要性和必要性;二是引领员工排除困难,逆势而上,全力争抢市场份额;三是形成了工作推动、督导落实都有行领导亲临的工作作风。
二、制定考核方案,创新营销机制。一是为确保存款增存目标的实现,支行制定出储蓄存款专项考核方案,做到人人头上有指标,并通过发挥不同岗位的平台优势和资源优势,有效夯实储蓄存款增长基础;二是组织开展旺季营销竞赛活动,鼓励员工积极营销,争取多增多超,并在全行形成提振信心、集中民智、全力营销的增存局面。
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