2019年1月21日，工商银行鹰潭分行召开了第一次内控管理委员会议。会议研究通过了《2018年度支行内控评价情况》，分行领导就如何提高2019年内控评价管理水平提出相关要求。
一、高度重视监管工作新变化，2018年以来监管部门监管力度大大加强，开展了多维度专项治理，强化风险管控，“强监管”成为常态化，因此内控管理尤为重要，各位委员要深刻领会“强监控”内涵，加强内控管理工作，努力达到“重服务、防风险、强协调、补短板、治乱象”的目标 。
二、加强内控管理工作督促和考核力度，认真落实内控管理主体责任，要求各级机构和部门主要负责人作为内控管理的第一责任人,加强内控评价常态化考核指标管理，对照指标加强缺陷治理。
三、严把“从严治行”关，着力扎紧制度的笼子，严格执行各项规章制度，加强员工内控案防培训教育，持续强化各级管理人员的案防履职意识，使各级管理人员明确自身案防职责，不断提升内控案防履职能力，实现不发生案件和重大风险事件的目标。
四、扎实开展“固本强化年”和“深化整治”活动，对工作不深入、自查不到位、反映问题不充分的支行和部门将严肃问责。
五、指导、推动和督促各部门、各支行的负责人和员工了解熟悉涉及本行本部门的内控评价指标和评价要点，在平时的工作中对照内控评价办法,将各项规章制度落实到位。
