工行龙岩分行全力推进普惠金融业务发展

    工行龙岩分行致力小微企业，凭借广泛的服务渠道、专业的服务团队、丰富的特色产品，为广大的小微企业提供便捷、优质、全面的金融服务，全方位、多角度满足小微企业的金融需求，领导班子对普惠金融业务的发展给予高度重视，全力推进龙岩分行普惠金融业务的开展，进一步做大做强普惠贷款业务。同时加强普惠金融业务的组织管理和完善绩效考核机制，形成一把手亲自抓，普惠金融事业部全面负责、全行上下联动配合，按日监控的良好体系，取得了较好成果。
    
    一、加大宣传推介力度。该行通过主流媒体宣传工行普惠金融产品和“工银普惠行”活动，在闽西电视台、闽西日报等媒体宣传该行普惠金融业务相关产品；通过全行员工使用融E联、微信、短信等方式向小微客户进行宣传。积极参与当地政府部门、监管部门召开的有关小微金融企业会议，让当地政府和小微企业了解我行支持小微企业、促进实体经济发展的决心，进一步深化了我行与政府、同业、企业、媒体等社会各界的通力合作；通过分发宣传材料，银企互动，现场解疑答惑，增强了银企间联系和交流，使客户加深对我行普惠金融产品的了解。

    二、强化优势产品应用推广。根据总行推送的网上小额贷及经营快贷白名单，要求各支行逐一对名单客户进行营销走访，分行结合支行的营销进度，开展营销督导工作，对营销进度慢的支行，采取逐户上门营销和召开白名单客户体验会等多种形式，推动白名单客户的成功落地。

    三、提高小微业务效率。该行优化各项流程，相关部门各司其职，做好辖内目标客户筛选准入、尽职调查、及时审批等工作，对于工作中存在的问题，及时进行反馈，提出建议，及时跟进营销及审批进度促使早日落地，上下联动全力以赴做好普惠金融业务。该行普惠金融事业部全程跟踪督导普惠金融活动的有序开展，按日通报小微企业开门红完成情况，及时召开2019年普惠金融业务开门红推动会，对2019年小微贷款开门红工作进行仔细认真部署，要求各支行从讲政治的高度来开拓和发展小微业务，迎难而上，多措并举，公私联动开足马力全面推进龙岩分行普惠金融业务的持续稳步发展。

    四、 加大考核激励力度。制定2019年小微贷款开门红专项考核方案，将普惠金融“两增”指标纳入支行行长经营绩效考核体系；并按不同环节、不同岗位设置不同的系数，兑现到各相关人员，以逐步形成奖优罚劣的双向激励机制。 定期总结小微业务阶段性进展情况，调动各个层面的工作积极性，有效提高营销执行力，促进小微业务增长。