管理考核办法包括了对营业网点的考核和对各部室的考核,体现了上级行关于对营业网点服务工作的考核要求。该行及时修订和完善服务工作考核办法,以期在新的一年里更好营造“二线为一线服务,全行为客户服务”的良好氛围,固化前期网点规范化服务专项治理成果,增强客户的服务体验,进一步提升该行综合竞争能力和水平。
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