工行邢台广宗支行贷款余额实现翻番

　　该行90年代中期因机构改革撤并为分理处，2014年恢复办理信贷业务资质。该行与县域同业相比在人员、年龄结构、客户资源储备等方面均处于劣势。资产业务因起步较晚一直处于被动局面，但该行全体员工奋发向上、勇攀高峰的步伐从未停止，2018年支行班子经历了调整与重组，始终将资产业务作为全年重点发展目标，面对困境制定发展思路。发动全员寻找突破口，捕捉优质客户信息，主动上门营销，运用工行票据池、网贷通等优势产品吸引挖转客户与工行建立合作关系。抓好信贷团队建设，该行主管行长带队每周组织信贷业务学习，从零学起，严格按照信贷制度办理业务，让“做信贷”真正转化为“会信贷”，从根源防控风险。以抓县域重点项目落地为契机，主动拓展信贷市场。从源头获取一手优质客户资源，让工行作为招商项目首选合作行。同时强化以客户为中心的服务理念，全行员工通力合作全力做好重点客户后续服务跟踪工作。在信贷业务快速发展的道路上，该行始终把贷款发放的风险防控工作作为重中之重，要求信贷人员统一思想，紧绷风控之弦，强化风险管理，严格地多维度防控信贷风险。严把准入关，将风险控制在源头。在调查环节严格按照信贷制度开展调查工作，严格执行面签制度，面签影像留存入档。贷款发放后密切跟踪关注资金使用情况，采取定时与不定时方式现场监测企业实际运营情况，做到信息对称，监测客户收入水平及偿债能力变化，关注担保情况，保障第二还款来源偿债能力，督促客户经理对违约贷款及时催收。截至2018年12月末，广宗支行全部贷款零剪刀差、零不良，超额完成剪刀差压降目标，为该行资产业务健康持久发展奠定了良好基础。