2018年12月2日，衡阳分行举行了振奋人心的旺季营销誓师大会，经过紧张的竞标角逐，最终西渡支行以4.3亿元的竞标额胜出，荣膺总标王。2019旺季营销的战鼓已经擂响，西渡支行踌躇满志，十二月十三日晚上七点半，在行领导的组织下召开了支行全体员工2019年旺季营销双节动员大会，凝聚力量，扎实行动，力求突破自我，再创辉煌。
大会由蒋一波行长主持，首先罗丹副行长宣读了支行旺季营销方案和客户维护方案，详细解读了指标、任务分配和绩效考核，并对支行个人存款工作做了详细的部署。双节期间，支行将全面做好客户分层维护工作，对于重点客户，三个网点逐一筛选，确定好名单。由罗行长亲自带头实现逐一上门的客户走访工作，力求保存现有私行客户量的同时，实现客户质量更大的提升。同时，全体同事也将利用好现有掌握的资源和信息，挖掘存款资源，做好行外吸金。双节期间，同事们加强了客户维护工作，对于定期到期的客户，逐一进行到期转存提醒，利用好现有的聚财，惠存通，大额存单等产品对客户进行营销，实现存款新增。与此同时，各网点每天打好客户维护电话，各网点之间相互点评，有助于各位同事电话营销技巧的提升，每个网点每月至少两场沙龙活动，助力各项产品的专题营销，提高我行产品的知名度。然后李姣主管组织学习了安全运营方面的文件和对营管工作做了详细的安排和部署。做好双节营销的同时，风险防范同样不能落下，风险防控有利于我行业务长远的持续健康发展。
最后，蒋行长发表动员讲话。蒋行长首先指出全体同事要坚定信心，在思想上要敢打敢拼：西渡支行在旺季营销上起步上比较理想，尤其为个人存款开局良好，为支行争取旺季胜利打下了基础。其次，西渡支行的项目储备情况很理想，行里营销的界牌陶园PPP项目贷款已上报至总行审批，是我行旺季营销获胜的压舱石；在银行营销旺季的同时，楼市和汽车行业也迎来了销售旺季，支行储备的桃李江南和吉利汽车两大项目预售资金监管账户也将在旺季间发力；此外，我行还有其他资金和项目储备。第三，西渡支行有一直敢打敢拼的优秀队伍，一线同事年轻化，思维活跃，想做事，敢担当，中层团队经验丰富，视野开阔，执行力强，最重要的是，西渡支行这个队伍有共同的目标，有为目标奋斗的激情和能力。
其二，克服不足，在观念上赶超先进：蒋行长指出工作方法要不断跟上级要求和市场变化，零售优先不是口号而是行动指南，实现好“跳出个金抓零售，跳出零售抓金融，跳出金融抓客户，跳出传统抓发展”四个跳出观念。思想需要交流，观念需要碰撞，领导干部和管理层要善于学习，向上级文件学习，向做出经验的兄弟行学习。实现三大战略，金融生态圈的脱虚向实，弯下身子，认真研究，领会意图，真抓实干。不管对公对私，看到业务机会就要上。
其三，勤勉务实，在行动上敢打敢胜，旺季期间做好岗位职责的梳理和排班，各网点结合网点实际，做好科学排班，同时在任务和考核上严禁平均分配，严禁弄虚作假，要立即梳理好客户，维护好客户，扎实开展好客户维护工作，对于旺季的重点客户，资金往来情况，稳存增存情况做到心中有数。分管领导是条线的最高指挥，是业务发展的第一责任人，多学习，多思考，多总结，敢于担当，勇于担当。客户部门要真正把客户资产，负债，产品和联动抓起来，做好公私联动，全方位满足客户需求。
一日之际在于晨，一年之际在于春。旺季营销的号角早已吹响，西渡支行也已整装待发，信心满满，坚持与广大客户以诚相待，以心相交，突出建行的品牌特色，相信西渡支行将无愧于总标王的称号，双节期间创造出更大的辉煌！
