工行晋城广场支行旺季营销工作开始以来,党员、干部在业务营销中充分发挥模范带头作用,营销工作呈现出前所未有的良好势头,特别是养老金理财销售继1000万元大单后,近日再出大单,单笔养老金理财销售420万元。这主要得益于:
“一支部一堡垒”阵地创建活动带来的活力。该行党支部在“一支部一堡垒”阵地创建活动过程中,高度重视党建与经营深度融合,注重发挥党员、管理人员的标杆引领作用,特别是在年末收口和新年度开局的重要节点,进一步强化主动担当精神,激励党员在岗位区域内的影响力和带动力,真正成为“一片红”的“光源点”,并通过个人营销成果和片区工作任务完成情况检验党员先锋模范作用发挥的成效。
激励机制建设产生的效应。该行结合旺季营销竞赛活动实施方案,把养老金理财营销纳入绩效考核范畴,明确目标任务和产品计价奖励标准,针对不同岗位,形成不同权重的一人一表考核机制,领导带头,全员体验+营销。成立营销推广团队,团队成员包括分管副行长及对公客户经理,负责牵头组织员工体验、法人客户整体营销推广工作,解决体验中出现的问题。高度重视,保持营销常态化。
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