连日来，工商银行鹰潭分行充分利用最后10天时间狠抓业务攻坚，全力冲刺全年目标任务，扎实做好年末收官工作。
一、强化各项业务完成落实。该行一是通过客户细分、分类营销、制定一户一策的对公营销策略等措施培植稳定优质客户、黄金客户、核心客户，深入挖掘潜在客户，同时加大对公存款和低成本存款揽储力度，进一步优化、稳定存款结构；二是在做好贷款利息收入的基础上，运用好富余资金，发展中间业务，实现收入多元化；三是通过清仓确责、细分任务、严格考核等举措，做好不良贷款的双降工作；四是积极布放ATM机、POS机等电子机具，改善支付环境。
二、强化到期贷款收回。该行一是要求各支行对到期未收回的贷款逐笔建立台账，并对贷款的信息、担保信息、经营情况等做出详细的说明，明确收回时间。二是领导班子包片、机关部室包行对各行的到期贷款进行催收，并将收回情况纳入年度考核。三是针对恶意逃废债的赖账户、钉子户支行要集中对其依法起诉，达到起诉了一批，警示一片、震动一方的效果，确保到期贷款“颗粒归仓”。
三、强化合规长效机制建设。为培育合规文化，完善合规长效机制建设，消除各类违规风险隐患，该行一方面从突出合规思想教育、突出合规制度建设、突出合规文化学习、突出合规警示教育等“四个突出”着手，开展抓合规、防风险、促发展活动，打造合规经营品牌，建设公众放心银行。另一方面以智能安防建设为抓手、以“四位一体”建设为依托，以安全保卫为基础，建立一整套案件风险防控体系，保障全辖安全经营无事故。
四、强化优质文明服务持续提升。柜面服务方面，在做好员工优质文明服务培训学习的基础上，通过细化服务内容、优化服务环境、提供特色服务等方式提升服务软实力，满足客户需求。支企方面，大力布放电子机具，改善支付环境，积极开展各类金融知识宣传活动。信贷上，通过提供多元化的信贷产品、利率优惠、提高审批效率等方式支持辖内小微企业发展壮大。
五、强化安全保卫常抓不懈。该行坚持以安全促发展的经营思路，不断强化忧患意识，居安思危，牢固树立“安全第一”的思想。始终把业务发展和安全防范摆在同等重要的位置，纳入年度考核，及时部署、安排、检查、总结安全保卫工作。工作中建立了“一把手”亲自抓，主管领导具体抓，组织相关部门人员定期不定期的进行安全保卫检查，逐步建立、完善了一套“人防、物防、技防”多手段、全方位的安全防范模式，确保辖内无案件发生。
