为持续保持斗志昂扬的精神面貌与工作状态，确保2019年旺季营销的全面胜利，2018年12月10日晚，雁峰支行曾斌行长组织全行员工召开旺季营销动员大会。会议明确现阶段工作重点，重申双节期间各项任务指标，着重指出2019年是建行落实“三大战略”的深化之年，是各项业务再上新台阶的提升之年，雁峰支行上下要坚决按照市分行党委的具体工作安排部署，更好地围绕“三大战略”开展好旺季营销，塑造竞争新优势，开创发展新格局。具体要求如下：
一.突出零售优先，做好信贷项目储备。目前，零售业务基本占据了全行业务发展的半壁江山。未来，零售业务必然在全行发展中承担更大责任、发挥更大作用。我们还要紧盯辖内资金，围绕重点项目、重点客户，做好项目储备工作。
二.突出过程管理。针对旺季营销方案，我们细化目标任务，优化考核办法，迅速进入旺季营销状态。强化公私联动，以金融科技为切入点，加快拓展财政、学校、社保客户，大力发展民生缴费、慧兜圈等业务；以普惠金融为切入点，加快拓展小微企业、商户、代发工资等客户；以蓝海项目为切入点，加快拓展房产开发商、物业、信用卡等客户。
三.突出责任担当。旺季营销正值岁末年初，全行要坚决守住合规底线、安全底线、纪律底线，既要指标亮丽，更要平安发展。
四.突出党建引领。贯彻落实党支部条例，加强基层支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为全行经营发展目标提供保障。
风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。只要我们明确方向、坚定信念，一如继往地发扬团结、拼搏、奉献的精神，我们坚信，在市分行党委的坚强领导下，雁峰支行一定会实现一季度“开门红”，为2019年全年工作奠定坚实的基础。
