11月以来，工行邢台宁晋支行力主以“零售业务旺季营销工作推动会”为契机，盯目标、盯产品、盯奖罚，进一步推进营销进度、分析存在问题、撬动差距短板，及时针对性研究、调整具体应对措施，督导旺季营销活动向纵深发展。至12月24日，储蓄存款余额21.8亿元，实现新增3.75亿元；12月日均余额较考核基数增长5690万元,系统第5位；25日，月日均增长256万元，时点增长5601万元，位列全辖第一。
统一思想，全员动员，发导向之“箭”。 一是坚持以“奋斗+落实”为要求，将思想、行动统一到分行战略部署上。12月3日，全文传达李志华行长在“工迎新春”零售业务旺季营销工作推动会议上的讲话，明确以“零售业务旺季营销工作推动”会为契机，全员上阵，全力冲刺，坚决打好旺季营销攻坚战。二是坚持存款基础地位不动摇，进一步强化“存款是立行之本”的理念。成立由行长任组长，主管行长为副组长，部门网点负责人为成员的旺季工作领导小组，统筹组织、协调、督导、发动攻坚活动。三是坚持围绕日均抓存款，把最大的精力都投入到存款竞争力提升上来。详细解读分行旺季营销“三大主题”激励措施，盯目标、盯产品、盯奖罚，细化分解，调动激发员工营销积极性。
明确目标，聚力攻坚，发有的之“箭”。按照分行条线工作部署，结合本行实际，反复推敲，制定宁晋支行旺季攻坚目标：日均储蓄存款增长1.5亿，时点较年初2亿；对公存款新增1亿，法人理财累计销售10亿；小微企业融资新增30户；个人住房贷款5000万，市场占比力争超过50%；新增有贷户代发工资1000人；助农点新增一个；借助E商筑梦发展B端商户300家，B端获客6万，第三方支付绑定客户6万户；每个员工通过工银信用卡合伙人办理信用卡50张，年底前通过工银信用卡合伙人办卡增收超5000元。做到目标明确、任务了然，以此，锁定重点，强力突破。
党建统领，联动攻坚，发会战之“箭”。一是精心布局，强力组织。出台《重点业务拓展专项奖励（试行）办法》，从2018年12月1日起，至2019年12月31日，在全行范围内强力开展“拓展推介重点项目的专项活动”。二是围绕“抓好源头客群拓展 夯实储蓄存款基础”主题，出台《旺季储蓄存款营销活动安排》，对旺季储蓄存款工作和重点业务进行了重点安排和部署。从代发工资等基础做起，提升市场占比；从维护走访客户入手，大力争揽企业分红年终奖、返乡客人资金回流等、促进存款稳定和快速增长，增加存款业务收益贡献；以存款创新产品为抓手，加强商户盈、节节高、薪金溢、幸福存等专属定期存款产品的宣传与营销，争揽和挖转他行中高端客户；以专属产品为抓手，做好私人银行客户的拓展工作，形成对储蓄存款强有力的支撑。三是举办党员业务攻坚推进会，激发全体党员干部干事创业热情，鼓舞争行创优干劲，发挥模范带头作用，提升岗位业绩贡献。在党员攻坚战中，将41名党员、团员青年组成三个突击队冲锋方阵，展开竞赛比拼，让一面面党员旗帜插向胜利的制高点，夺取旺季营销活动的优异战果。
