今年以来，为落实总行内控合规“固本强化年”工作部署，工行淮安盱眙支行认真执行上级行活动要求，主动谋划、精心布置、强化几项制度的落实，有序推进内控合规“固本强化年”活动的开展，做细做实内控案防工作，夯实了内控案防基础。
落实内控案防会议制度，夯实内控案防管理基础。该行坚持每月召开内控案防分析会，会前广泛征集议题，会议议题紧扣“案件风险分析”和“案件防范责任落实”两大主题。会议主要内容一是进行议题讨论，就典型案例进行分析解剖；二是传达贯彻上级行内控案防分析会议精神，通报案件防范形势，针对本行上一阶段案件防范工作存在的突出问题和案件风险隐患，提出下一阶段案件防范重点工作任务和要求；三是分管行长汇报案防履职情况并就分管专业的相关案件防范措施发表指导意见，并提出工作要求。该行每月通过案防分析会的召开，形成了内控案防工作有计划、有落实，问题有整改、有跟踪、有问责的管理机制，夯实了内控案防管理基础。
落实内控案防教育培训制度，夯实合规文化建设基础。该行持续推进合规文化建设，能结合本行实际情况，组织员工开展多层面合规讲堂及教育培训活动，向全体干部员工普及合规知识，培育员工合规意识。一是结合“十大禁令”开展警示教育，引导员工远离违规、违法操作的红线；二是开展“合规标兵”事迹宣讲活动，通过这些标兵在各自岗位上亲身经历的典型案例，以及在内控建设、案件防控、遵章守纪等方面的示范作用，带动员工提高合规意识；三是组织全体员工参加“学规章、讲合规、防风险、促发展”内控合规知识竞赛，强化了员工的合规制度执行能力；四是组织青年员工结合工作学习情况进行“学习监管规则、 强化制度执行”讨论，使青年员工形成“时时讲合规、事事谈合规、处处要合规”的良好氛围，发挥青年员工主力军的作用。通过多层次的合规文化活动，多方位的夯实了合规文化建设基础。
落实岗位责任履职制度，夯实内控案防履职执行基础。该行强化各层级人员岗位责任履职管理，按部门、网点建立并完善岗位责任制度，根据员工业务种类的不同，按人建立岗位职责，要求员工严格执行岗位职责，按业务流程办理业务。该行定期对各部门、网点的履职执行情况进行检查，把部门、网点负责人履职执行情况作为内控案防工作的重要推手。一看履职位管理和事中控制是否到位；二看业务检查制度是否落实；三看存在问题是否整改问责；四看业务培训和业务风险提示是否执行。通过常态化的检查督导，促进部门、网点负责人对重点业务、重点部位、重点时段的日常有效管理，提高了各层级人员的履职能力，夯实了内控案防履职执行基础。
