行动是最有力的宣言，落实是最有效的担当。自跨年度旺季营销以来，邮储银行抚州市分行紧密贯彻执行上级行工作部署，紧紧围绕“转型升级”这一工作主线，立足五个“早”、围绕十个“一”，多措并举、精心谋划旺季储蓄业务发展。截至12月25日，邮储银行抚州市分行跨年度储蓄余额净增量列全省第1位。
精心部署，推动到位。10月21日，该行利用周末休息时间，召开全市跨年度旺季储蓄业务发展启动会，深入解读旺季营销考核方案，为发展指明方向；10月26日，该行在全省第1个召开2018-2019跨年度“储蓄日均余额净增竞标现场会”，组织辖内12个二级支行和35个二级支行就跨年度储蓄日均净增计划进行现场竞标，为发展注入活力；12月17日，为解决储蓄业务转型发展中的重点问题，保障跨赛活动顺利开展，该行组织召开了储蓄业务发展现场推进会，从人、财、物方面给予大力政策支撑，为发展提振信心。
细化考核，压实责任。该行第一时间下发了全市跨年度个金业务发展方案和全员营销竞赛活动方案，全面落实时间段考核、网点考核、员工考核，层层分解，传导压力，压实责任。同时，严格贯彻落实省分行挂点帮扶方案，市分行行领导、机关后台管理部门分别挂点帮扶辖内各县支行，实时掌握帮挂县支行的储蓄业务发展情况，定期分析帮挂县支行活动效果，促进旺季发展目标的达成。
强化营销，提升服务。一方面做实厅堂互动活动，让网点充满活力。今年以来，该行组织辖内机构结合实际，常态化开展了一些有吸引力的厅堂活动、节日活动、商贸和社区活动，如“爱心传递、情暖养老”、“免费送鸡蛋、乐享夕阳红”“温情圣诞、邮储送福”等，让客户从活动中得到了实惠，体验到了快乐，留住了存款，带动了他行资金的流入。另一方面做活外拓营销服务，让品牌深入人心。旺季期间该行抽调骨干人员组成营销小分队，按照划片划区、责任到人，积极走访工商企业、商圈、社区及乡镇农村，以“走出去、领进来、留得住”为营销宗旨，主动了解客户需求，积极提供优质服务。
业务联动，提炼内涵。单一发展将成困局，联动发展才有出路。该行牢固树立联动营销意识，由行领导带队，对企业、政府、学校进行项目合作走访，将代发工资、对公业务、信贷业务、手机银行、信用卡等业务组合营销，为客户提供“一揽子”金融服务，做到个人、公司、信贷业务三大板块间的“信息共享、资源共用、市场共有、项目联动、交叉营销”，满足客户的多样化金融需求，提升服务客户质量。
