工商银行鹰潭分行领导参加指导余江支行第六次案防分析会

    12月21日，工商银行鹰潭分行涂文华副行长在普惠金融事业部负责人陪同下，到余江支行参加指导该行第六次案防分析会。支行各部门负责人汇报了本部门案防工作落实情况，支行业务营销部作了小微企业贷款风险主题分析汇报，支行分管行长对分管部门案防工作落实情况进行了点评分析。

    分行普惠金融事业部负责人对支行做好小企业及个人经营贷款工作提出了具体建议：1、重点关注支行二户千万元以上贷款企业（中赣、天余）经营状况，实地了解企业新设备购入资金来源，将收入能否覆盖融资成本支出等情况弄清楚，按季开展风险分析。2、加强裸贷治理工作，对货款回笼不及时，流水不足，存在潜在风险的裸贷客户，采取有效措施治理。3、对二户已代偿但仍有表外欠息的，建议尽快处理。4、对已起诉的贷款，加强跟踪，做好上级行与法院的沟通工作，及早清收到位。5、加强贷后管理工作，提高贷后检查质量。6、严格按照监管部门要求，规范收费。7、严格按照风险点防范措施要求，认真落实贷款一调和二调人员职责。8、财园信贷通业务代偿后，要积极与园区沟通，将后期保证金落实到位。9、加强客房经理培训，做好后备人员培养，杜绝无证上岗现象。

    涂文华副行长对支行案防工作进行了点评，对做好下一步工作提出了要求：一是对案防分析发现的问题、对各类检查发现的问题，要认真核实，现场核查，确保整改到位，工作做扎实，避免形式主义。二是针对人员结构问题，要认真思考，想办法优化，做好分工，适当挖掘二线人员潜力，配备A、B岗。三是要关心员工，了解情况，协助解决生活中的困难。发挥好中年员工作用。四是在业务发展中要有思路、有目标，加强党建促发展，发挥党员优势，提高竞争力。大户营销，支行一把手要亲自抓，工作做细，做好信贷客户存贷比管理，做好拓户和客户储备工作。五是认真组织好产品营销，利用资源优势，发挥团队合力，任务分配到位，考核措施落实到位，立刻行动去做，做出特色。

    最后，支行主要负责人进行了总结。认真落实分行领导和专业部门工作要求，下一步将从制度执行入手，加强管理，做好员工结构分工调整，优化人力资源，提高工作效率，凝聚全行合力，努力抓紧好存款和产品营销工作，打好翻身仗。