今年以来，根据上级行作风整顿相关工作要求，工行唐山遵化支行扎实开展作风整顿工作，周密安排部署，结合本行实际，正风肃纪，切实提升作风建设和工作效能。
高度重视，强化组织推动。该行召开作风整顿专题会议，班子成员首先学习活动资料，研究部署全辖活动方案，成立作风整顿工作领导小组，由党总支书记任组长，其他班子成员任副组长，小组成员有各部经理、网点负责人组成，各负其责、协调联动，形成推进合力。领导小组办公室设在支行综合管理部，具体负责作风整顿实施方案的组织落地。充分考虑各项工作都较为繁重，因地制宜，确定采用层层推进的方式，以各部室、营业网点为单位集中组织实施。支行综合管理部负责统一协调各项自查、检查和整改工作。
明确主题，提高思想认识。下发本支行开展作风整顿工作的通知，组织开展主题宣传月活动，提高全辖干部员工思想认识。组织召开作风整顿工作推进会议，支行党总支书记带领重温毛泽东同志的《反对自由主义》、《党委会的工作方法》、《整顿党的作风》和《反对党八股》等与作风建设相关的重要文献。支行各部室、营业网点采取召开主题晨会、部门工作会议等形式，学习作风整顿工作相关资料。召开全体党员大会和班子成员专题会议，开展作风整顿专题讨论，对照画像，查摆问题和差距，制定整改措施，达到修正错误、增进团结和振奋精神的目的，切实提高班子成员和支行的凝聚力、战斗力。
检查整改，推动作风转变。该行对照《形式主义官僚主义十种表现》，结合工作实际，建立作风整顿系列台账，组织开展专项监督检查和针对性排查，推动作风整顿快落地、真落实、早见效。在支行党总支书记在支部范围内讲党课的基础上，动员党员干部积极开展H5“微党课”制作活动，进一步加强党员思想教育和行为规范教育。组织开展家访活动，按照分级负责的原则，做到六必访，通过家访了解掌握员工家庭、生活和社会活动情况，推动员工异常行为排查与关心关爱员工相结合，前移案防关口，全年员工家访率100%。
深化落实，提升管理效能。该行领导班子召开作风整顿专题组织生活会，严肃开展批评与自我批评，坚持强化问题导向，强化问题意识，深入查找“四风”突出问题，针对形式主义、官僚主义顽疾，逐条查找树立，深入开展党性分析，进一步加强理论学习，切实履行主体责任，不断提升政治素养，强化担当意识，增强服务意识，提高管理效率和能力，发扬三股劲精神，把重点工作抓实抓细，抓出成效。
建立机制，巩固整顿成果。该行密切联系实际，总结评估、梳理问题、修订制度、完善流程，党总支多次召开会议，查找支行发展中存在的问题，加强制度建设，从严管理，重新修订了支行各项纪律管理办法、财务开支管理办法、员工绩效考核办法等，不断建立健全从严治行的制度体系，形成纠正“四风”的长效机制，从制度层面堵塞漏洞，防止“四风”问题反弹回潮。围绕业务经营发展，强化对支行员工尤其是管理人员和关键岗位人员的教育、管理和监督，建立约谈机制，严格追究责任，以严肃问责确保作风整顿取得实效。
