建行中山分行召开2018年财务会计年终决算暨四季度柜面营运管理工作会议

 

    会议提出四点工作要求：一是高度重视，紧紧围绕“关好账、开好门”的中心任务，严格按照决算文件各项指引，通力协作，确保年终决算各项工作按时、顺利、高质量完成。 二是全面落实、执行年终决算各项具体工作要求，做好各项财产、收支和账务的清查、清理及各系统年终结转，高质量完成外部审计和财务报告编制，认真记录各项决算事项执行情况并留档备查。三是做好费用控制和规范列支，安排好中收入账、资本性支出等事项，清理核查待结案诉讼费挂账、内部账户，落实好境内外系统往来业务核算及对账要求，做好流动性危机应急处置工作。四是落实“四个强化”，保障柜面岁末年初安全营运。强化柜面运营短板管理，奋力实现“争一”目标；强化柜面风险防控，举一反三落实审计、外部监管问题全面整治，做实柜面警示案例教育，筑牢群防群治城墙；强化现金投放管理，确保资金运营安全；强化党建引领，践行“一岗双责”，营造风清气正良好氛围。 

 

    会议同时对年终决算各项工作内容和注意事项进行讲解，对四季度各项工作指标完成情况及短板进行分析，通报前期检查发现问题，对年末重点工作进行布置及工作提示。会议最后现强调岁末年初是案件高发期，要动态做好员工行为管理和风险排查，并高度关注网点突发案件防范、预警演练，做好舆情管理，严防严守，确保安全营运。