三、加强基础管理。建立和完善各项规章制度,一是加强制度学习,使员工真正做到知晓制度、执行制度、敬畏制度,提高支行运行核算质量和广大员工的遵章守纪意识。二是按照上级行文件要求制定支行绩效考核办法以及服务考核办法,充分调动员工的工作积极性。三是坚持“以人为本”,从工作、生活上关爱关心员工,实行民主参与、民主管理、民主决策,维护员工的切身利益。
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