邮储银行莱芜市分行成功落地交警支队代收项目

    为进一步促进公司存款业务发展，提升余额沉淀，邮储银行莱芜市分行借助莱芜市公安局交通警察支队对原有收费系统升级改造的有利时机，积极介入营销，成功在莱芜市公安局交通警察支队车辆管理所布设该行POS机，实现普通车管、驾管及补考等收费项目的代收落地。

    一是诚意表态，取得合作良机。在山东省公安厅进一步深化“放管服”改革提升交管服务便利化，全面推进公安车驾管、行政性收费等业务“一窗通办”的背景下，该行积极开展对莱芜市公安局交通警察支队财务科的营销工作，客户要求必须以最快的速度促使项目落地，为表达合作诚意，该行当即表态，承诺将多方协调，专人跟进，以最快的速度帮助客户实现“一窗通办”。二是内部团结，分工协作。与客户达成合作意向后，该行行领导高度重视，迅速成立由分管行长为组长、相关部门负责人为成员的项目小组，由公司业务部牵头项目实施，明确各自分工。项目推进过程中，相关部门于支行密切合作，不惧困难，遇到问题解决问题，加班加点，促使项目在两周内成功落地，大大超出了客户的预期。三是有效沟通，凝聚外部力量。古语云“单丝不成线、独木不成林”。该行认真梳理项目实施流程后发现，银联公司布置POS的进度是影响项目成功与否的重要环节。因此，该行找准银联公司负责此项目的关键技术人员，指定专人跟进维护，积极与其保持有效沟通。事实证明，有效的外部力量又好又快地促进了项目的成功落地。