员工绩效不佳原因是什么?员工营销积极性差根源在哪里?近日,工行晋城沁水支行党支部召开“争先进 提业绩员工增效增收座谈会”,请绩效不佳的员工畅所欲言提意见、说建议,查找影响员工绩效的真正原因,制定针对性的改善措施,打响旺季营销攻坚战。
自揭伤疤查找不足。在支行党支部的引导下,绩效不佳的员工纷纷打开话匣子,讲出了自己的“心病”,诚恳剖析自己在工作中存在的问题、个人营销方面的短板以及工作中的困惑,从思想深处进行了反思。
开门纳谏欢迎“揭短”。座谈会上,员工还对支行的管理“评头论足”,直言不讳指出领导的缺点,并提出许多宝贵建议。支行党支部成员对大家的意见和建议一一认真记录,并现场给予答复,现场解决不了的问题,随后将开展调查研究,制定改善措施。
经验分享共同进步。为了让绩效不佳的员工学有方向,赶有目标,座谈会还请绩效好的员工“现身说法”,分享营销经验和技巧,让大家找准改进方向,明白下一步如何去做。
此次座谈会,真正体现了支行的事“大家想、大家说、大家干”的民主管理氛围,统一了思想,激发了员工增效增收的信心,点燃了员工投身旺季营销的热情。下一步,沁水支行党支部将针对员工提出的意见和建议,对症下药,建立科学的考核机制,不断完善管理制度,向“支行增效,员工增收”的目标迈进。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号