工行晋城王台支行面对年末同业储蓄竞争的日趋激烈形势,树立“存款立行”的工作理念,认真落实年末竞争储蓄存款营销措施,加强产品营销和客户维护,积极争揽优质客户群体,提升年末储蓄存款竞争力。
强化“存款立行”的思想不动摇。面对年末同业竞争的巨大压力,该行牢固树立“存款立行”的思想不动摇,以开展“一支部一堡垒”创建活动为推动力,教育引导全行员工要认清形势,鼓足干劲,党员干部要发挥先锋带头作用,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,积极行动起来,主动投入到年末竞争的主战场,多营销、多揽储、多贡献,真正形成聚精会神抓发展、全力以赴揽存款的竞争局面。
全力做好挖潜新拓提升工作。一是切实挖掘和利用好存量客户资源,筛选目标客户,分解责任到人,逐户与潜力客户进行沟通对接,扩大客户资产在该行的规模。二是主要在客户提升和资产搭配上下功夫,通过专属理财产品、创新型存款产品吸引客户的行外资金。三是提高到期理财资金的承接和客户服务需求的承接,满足高端客户的高价值的需求。
构建强有力的考核竞争机制。按结合自身实际情况,制定年末揽储计价考核办法,按照“谁营销谁受益”和“多营销多受益”的原则,把争揽存款业绩与绩效工作挂钩,加强督导推断,实行周通报、月考核、季兑现,鼓励先进、激励后进,在全行努力形成争先恐后、你追我赶的旺季营销竞赛氛围。
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